金融危機下，受大環境影響超市出現了銷售下滑，很多超市高層都開始擔心前景不樂觀。但幾家歡喜幾年愁，據了解，也有部分超市出現了同期增長情況，金融危機暴發后，超市的業績反而上漲了很多。事實上，金融危機并不可怕，可怕的是人心危機。很多超市老總都紛紛拿著高額的培訓費學習，結果學來學去，理論搬了不少，但實際用上的卻少之甚少，為什么呢？企業戰略固然重要，但服務型企業，服務是企業的基石，同樣重要，誰忽略了服務細節，誰的企業就會遭遇發展滯緩。當今零售業服務仍是商家的競爭力，切忌忽略服務中的細節，讓我們一起謹記以下服務格言。

◇ 永遠不要忘記你和你的公司是干什么的，這是一個滿足顧客需求、向顧客提供服務的行業。

◇ 如果顧客服務的質量不好，所有人的利益都將受到損失。服務質量差會造成無法挽回的損失，服務一般化造成的結果也一樣。服務優良意味著將獲得更多的利潤、更多的樂趣和更大的發展，可以創造更美好的未來。

◇ 不要把顧客的請求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的顧客，服務顧客的時候，你沒有借口，因為顧客才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人

◇ 顧客服務工作不是額外附加的一項工作，是零售商業上至總裁下至普通員工的所有人員的工作內容之一，所有人都應責無旁貸地隨時關注顧客服務和顧客需求。

◇ 顧客服務的水平是衡量任何一家商店、任何一家零售企業營運水準的重要標志之一，它是每一家商店的總經理應極力推動的工作之一，而不是軟指標，可有可無。

◇ 顧客服務的方面眾多，不僅包括安全整潔的環境、硬件設施的齊備與方便、商品的陳列、退換貨、送貨等服務，應該講，商店所有的設計、營運的環節都應考慮顧客服務的因素，它體現在每一個細小的、日常的細節中，而不是僅僅存在于大型的服務活動或促銷活動中。顧客服務是一項常年累月、每日積累、細水長流的艱巨工作，引用一位哲人的話：做一件好事容易，難得的是一輩子做好事。這用來形容顧客服務工作是再貼切不過了。

◇ 顧客服務的難中之難在于，管理者很難時時刻刻地監管到每一位員工的行為，員工有可能對這個顧客好，對另一個顧客的態度不好，他今天心情好，服務就熱情，明天的服務態度可能會平淡無奇，難以一貫地、持久地、自始至終地提供高水平的顧客服務，怎么辦？整個商場或企業營造一個顧客至上的文化氣氛，堅持職業精神的培養，管理者身體力行做表率作用，建立一套嚴格的獎懲分明的顧客服務體系，以確保所有的工作流程和細節中都真正體現顧客服務的宗旨，是解決這一難題的有效措施。

（來源：中華零售網）