隨州區域高度重視門店經營規范細節落地和經營環境氛圍的改善。一個多月來，他們抓住十字街、漢東兩個重點攻關克難門店開業時間長、設施設備老化、經營條件受限、干群變革調整呼聲強烈的關鍵性、傾向性現象，組織和帶領員工從費用投入最少、易見成效最快的標識標牌、清潔衛生、商品成列、燈光改善等基礎性、可見性、日常性工作入手，花氣力鼓士氣、挖潛力、補短板、干實事，使得店容店貌煥然一新，商品布局明顯優化，營運標準提檔進位，經營指標朝著“收復失地”的方向貼近。

“微調整、大變化，夯基礎、抓細節，干實事、勿空談”成為該區域新任總經理到位以來務實苦干的特色和亮點，得到各級領導和廣大干群一致認可。

經營管理永在路上，調整變革永無終點。在決戰旺季市場，全面實現全年各項經營目標的攻堅戰中，希望廣大干部職工向隨州區域看齊，牢牢把握經營管理的重點，把力定在“實”字上，落實責任，抓實成效；牢牢把握落實營運規范的難點，把心定在“嚴”字上，嚴抓細節，嚴抓到位；牢牢把握實現顧客購物體驗和效益增長的落腳點，把責在“績”字上，想方設法干出實績，腳踏實地提升業績，眾志成城取得佳績！

(倉儲公司宣傳小分隊)