為了深入落實“節費、降耗、提質、增效”的目標，引領工業園成為學習型企業，公司總經理三顧茅廬赴安慶，誠邀長期從事配方、吹膜、印刷、制袋方面的四位專家到工業園進行現場指導，并要求干部員工對標對表找差距，專家到達后，在園區進行了現場診斷，并開出了行之有效的“處方”。

   處方一：穩定質量有妙招，追本溯源優配方

   目前我司生產的購物袋等產品在外觀、手感、品質方面與同行先進企業有一定的差距，專家看過現場后指出我們可以從配方方面著手，充分利用每種原料牌號的特性，科學配比，引進新的原料類別，從而使生產的購物袋在亮度、拉力、承重等方面有了質的改變。

   處方二：提速增產誠可待，拉伸棒頭高一高

   吹塑車間吹膜機設備比較陳舊，產能低、能耗大，針對這一現狀，專家提出包括調整拉伸棒的一系列解決方案，調整后，吹膜效率明顯提升，產品的透明度也有了改善。

   處方三：袋子外觀壓花紋，膠輥改變即可成

   比完效率看產品，我們發現車間生產的連卷袋壓花較淺，膜料在收卷時易變形，同樣專家們給出了可操作性的指導意見，在壓花膠輥上進行改進，提升磨砂面能使壓花手感較好，收卷放松減少膜料變形。

   通過與專家們交流學習，使我們開闊了思路、轉變了觀念、找到了差距、瞄準了目標。創建學習型企業是發展的必然趨勢，是為工業園下一步變革調整進行技術儲備、知識儲備的有力保障，我們認識到產品質量才是企業的生命，客戶才是我們的老板，我們要讓責任、奉獻、創新成為公司的主旋律，達到提質增效、節費降耗的最終目標。

(陽邏公司）