中百倉儲2018年度工作會暨第四屆二次職工代表大會于2月28日召開,公司領導班子成員,各區域經理及督導,總部各部室負責人及各事業部經理,各門店經理、職工代表等300余人在主會場參加會議,同時各區域設立分會場,參會人員擴大到門店班子成員、課長。集團公司董事長、黨委書記張錦松,集團黨委副書記尹艷紅出席了此次大會。
上午8:30時,七面威風鑼鼓敲響,會議拉開序幕。
會議由中百倉儲公司副總經理羅輝主持。集團及公司領導為2017年度勞動競賽獲獎的先進集體和個人代表進行了頒獎。
會議通報了11個區域及相關部門2018年主要經濟目標計劃,簽訂了經營目標、安全目標、黨風廉政建設責任書。公司黨委副書記李斌作了《圍繞變革抓黨建,服務經營促發展為推進公司全面深化變革發展提供堅強的組織保證》工作報告,公司總經理張俊作了《搶抓發展機遇,加快轉型調整為全面完成二〇一八年各項經營目標任務而努力奮斗》工作報告。張俊強調指出2018 年倉儲公司將著力重點抓好六個方面的工作:一是堅守零售本質不動搖,重構實體店經營優勢;二是緊盯商品品質不放松,滿足消費升級需求;三是堅持效益為先導,優化成本效率管控;四是創新發展不放松,推進連鎖經營高質高效發展;五是激發活力強賦能,深度釋放員工創造力;六是強化安全責任不懈怠,確保一方平安。公司全體干部員工,要搶抓發展機遇,加速動能轉換、增強核心優勢,牢記使命、砥礪前行。
會議期間,金凱店經理辛元波、付家坡店經理李明輊、咸安店經理陳紅三位門店經理,分別從營運管理、減虧創效、節費降耗等方面作了經驗交流,表達了一線廣大干部職工“揚優勢、補短板、創效益”的堅定信心和決心。
公司相關分管領導重點圍繞營運規范、商品經營、營銷活動、生鮮經營、費用管控等方面布置了工作落地方案。
會上,張錦松董事長充分肯定了倉儲公司在2017年工作中所取得的成績,同時也提出了四點殷切希望:一是要進一步強化門店運營管理,提升顧客購物體驗;二是要進一步加大機制改革力度,為集團公司深化改革提供經驗;三是要進一步深化與“多點公司”和“微眾銀行”的合作,提高線上銷售成效;四是要進一步提升生鮮經營質量,充分發揮中央大廚房的優勢。張董激勵倉儲公司全體干部員工在各項工作中:要有真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,奮勇爭先,再創輝煌。
新征程的號角已經吹響,讓我們在集團公司的堅強領導下,不忘初心、牢記使命,以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作,為全面完成公司全年各項目標任務而共同努力奮斗。
下午17:10時,會議在“超市英雄”的激昂歌曲聲中,圓滿落幕。
(倉儲公司黨辦)