中百倉儲針棉服裝經營部2018年秋冬換季推介會于7月31日下午14時，在公司二樓多功能會議室召開。參加會議的有公司副總經理羅輝、區域經理代表、區域非食品督導代表、門店店長及主管代表、針棉服裝部采購高級經理、品類高級經理及采購經理、采購助理。

 為了讓參會代表深入、直觀的了解今年秋冬針棉服裝用品的發展趨勢、潮流，做好前期選品安排，推介會現場被布置成一個大的商品展示廳。針棉、服飾、鞋帽等各種用品，根據不同主題，通過精心布置，巧妙安排，一一展示出來。

 會上，針棉服裝經營部高級采購經理夏云芳作2018年秋冬換季規劃及集合店調整進度通報，進行歷史數據復盤，下達目標計劃，確立選品原則，作出換季安排，布置重點營銷規劃；針棉服裝品類高級經理王潔作10-14檔小品類活動獎勵通報，公布各區域、門店獲獎名次；針棉服裝經營部各類別采購經理做2018年秋冬換季重點、亮點商品推介。

 新黃區域督導陳凱對片區管理做經驗交流，通過經營數據復盤，挖掘亮點，不斷提高門店經營質量；沿港路店主管夏郁妍、吳家山店主管夏俊芳對如何提升銷售、做好工作落實執行作經驗交流，通過精細化銷售管理，重點單品突出陳列，夯實基礎工作，提升銷售業績。

 推介會特別邀請，愛帝內衣公司、遠夢床品公司、啟福龍鞋業公司代表，作2018年部分秋冬商品新材質、新面料、新趨勢專題講解及推介。

 會議最后，公司副總經理羅輝作了總結講話，他首先結合針棉服裝經營部銷售數據、占比，強調了秋冬換季的重要性以及核心思想，分別是做好換季商品的推介工作、做好換季商品的規劃工作、做好換季的動員工作，做到統一思想、心中有數。他提出對換季工作的七個要求，一是要明確換季時間；二是要明確換季原則；三是要做好商品升級；四是要做好換季陳列指引；五是要做好商品分店、分類經營；六是要主推爆款；七是要加強特賣促銷（市內市外要區分）。同時，他圍繞換季銷售提升，門店執行落地作了五點提示，一是不能盲目退貨、空退貨，要盡可能售賣；二是不能過度使用導購；三是不能出現請貨不積極情況；四是不能出現上貨不及時現象；五是不能盲目鋪貨，要考慮門店店型、陳列資源的差異性進行合理配貨。

 會后，參加推介會的代表們共同參觀了針棉服裝用品樣品展示，各供應鏈廠商工作人員對他們的產品進行了專業細致介紹。針對不同產品特性，代表們之間進行了熱烈討論、廣泛交流；就產品相關問題，代表們和廠商之間也進行了積極互動、認真解答。大家紛紛表示，這次推介會開的很成功，富有新意，取得良好成效，為區域、門店針棉服裝用品換季工作布了好局，開了好頭。

 （倉儲公司針棉服裝經營部）