國慶節期間，中百倉儲漢南店由門店領導班子親自帶隊，課長、員工全員參入，采取固定設點和流動推廣的方式，門店內、外相結合，進行多點全覆蓋宣傳拉新工作，取得拉新近2千人的驕人業績。

 多點O2O線上業務開展是倉儲公司零售業務實行線上線下高度融合的重大舉措，對企業長期穩步發展具有重要意義。目前，多點業務開展已經取得初步成效，線上銷售占比不斷增長。

 中百倉儲漢南店根據公司、區域對多點拉新工作的總體要求，積極行動，分別召開課組長會和員工大會，對門店整體多點拉新進行全面再布置、再動員，強調多點拉新工作的重要性、長期性和堅定性，要求全體人員克服困難，采取積極有效措施，主動出擊。

 漢南店將多點拉新計劃分解到每個課組、每個人、每一天，要求每個課組每天拉新10人。門店經理現場對拉新下載流程進行培訓，要求充分利用國慶節客流高峰，爭取七日內完成拉新任務。

 門店各課組立即精心謀劃做布置，集思廣益抓落實，搶抓國慶節期間人流量大的特點，安排員工在各自崗位全力進行多點拉新。

 收銀出口處由一名行政人員帶一名課組人員，定點拉新并宣傳多點線上線下購物的便利性，對于下載多點的新用戶進行贈品發放。

 引導員工利用國慶節假日走親訪友，通過親友團，朋友圈進行拉新，擴展拉新范圍，培育潛在消費群體。

 由分管經理帶領員工到菜場、體育場館設立展點，準備贈品，定點拉新，發展新會員，拓展新市場。

 門店每天于下午15：00時，晚上21：00時，在微信群推送當日拉新情況，打烊后對未完成拉新計劃的課組長進行幫扶，并要求其拿出提升措施，下達第二天拉新目標，力爭迎頭趕上，對完成目標任務的課組、人員進行獎勵。

 中百倉儲漢南店全體干部員工統一思想認識，明確拉新工作的重要性、長期性，堅定信心，積極采取有效措施，抓住國慶節人流高峰時機，完成全月拉新目標任務，取得驕人業績，為門店客流提升，銷售增長打下堅實基礎。

 對于今后的拉新工作，他們意志堅定，信心滿滿，深耕細作，始終在路上。

（倉儲公司漢南店  周春華）