距離2018年終收官僅剩最后的幾十天,商業的沖刺和收獲季節即將到來,同時也是實現全年目標任務的關鍵所在。對比前9個月的各項經營數據,商場若要完成全年各項經濟指標,最后一季度的困難和壓力重重。如何積蓄能量備戰四季度,為全面完成2018年各項經營目標做好良好的鋪墊,既是商場召開動員大會的主要目的;也是團結全場干部員工,統一思想、凝心聚力、加快節奏、樹立形象,保持商場持續健康發展的需要;更是借此強勁東風,為四季度最后的沖刺鼓勁加油,確保全年各項目標任務的全面實現。
青山商場2018年大戰四季度動員大會在商場四樓二號會議室召開。商場領導班子、各部門正副職、專柜經理、現場經理、后勤部室員工、各區域柜長、班組長、收銀員及專柜小店長等各條戰線上的骨干共60余人參會,拉開了大戰四季度的序幕。
會議由商場總經理助理左珊珊主持,會議第一項由左總宣讀了大戰四季度各經營品類的奮斗目標。隨后,黃金、化妝、針棉類專柜經理張勝蘭做了數據詳盡、措施有力的表態發言,表示目標即是責任,任務就是命令,會帶領區域全體員工一起發揚拼搏、創新精神,勇奪佳績!
緊接著,商場總經理吳志光作了澎湃激昂的大戰四季度動員報告。報告中首先對前三個季度的主要工作及取得的成績進行了回顧,并從以下五個方面對四季度的工作做了全面動員部署,一是明確工作差距,狠抓目標落實;二是把控銷售關鍵,緊盯品牌貨源;三是著力營銷造勢,重抓擴銷增利;四是親情服務,實現企業價值提升;五是管理增效,精抓后勤保障。
會議最后,吳總要求各部門要發揚主人翁精神,齊抓共管、只爭朝夕,做到目標早擬定、重點早明確、思路早醞釀、措施早出臺,號召全體員工擼起袖子加油干,奮力沖刺保目標,搶抓機遇,努力完成四季度工作目標,向全年經營目標勇往直前!
(百貨公司青山商場經理辦公室)