2019年1月2日，超市公司召開2019年開發工作專題會，參會人員有公司領導班子，開發部、營運部、企劃部負責人以及開發部開發員、續簽員、后勤管理人員。會上公司領導班子聽取了開發部2019年工作規劃，萬董對工作匯報提出了具體的指導意見，并對開發部工作安排進行細致的要求。在新年上班第一天召開此次會議，意義重大，體現了超市公司對2019年開店工作的高度重視和對公司規模提升的期望。

 今年開店計劃任務艱巨，開發人員面臨著前所未有的壓力，此次會議對開發工作開展有著良好的指導作用。會議內容就2018年新店發展、老店續簽完成情況和2019年工作規劃部署作出詳細匯報。領導班子成員就開發部匯報的材料提出了許多建設性指導意見，給予開發部門全體干部職工支持和鼓勵。

 為確保2019年目標計劃的完成，開發部成立江南、江北兩大開發小組，各小組設立開發組長和副組長，以老帶新，形成創先爭優的良好局面。2019年開店規劃，計劃到個人、規劃到區域、管理到過程、考核到全程，明確標準，提高效率。

 同時，會議就2019年門店續簽工作明確要求，要重點分析門店經營數據，迅速跟進落實銷售較好的門店及區域，確保老店續簽完成率，保留市場份額。

 在新的一年里，開發部門與中心店密切配合，克服同業態競爭壓力、克服開發部門新手較多的不利因素，全力以赴、明確分工、責任到人，確保公司全年開店目標的順利完成！

(超市公司開發部  甘佩)