春節的腳步越來越近，冷鏈配送中心旺季備貨的步伐也逐漸進入尾聲。作業部門紛紛圍繞年初“起跑”時的既定目標，換檔加速，以“咬定青山不放松”的干勁提質增效，力促服務，對作業人員、作業班次、作業線路、作業設備、DAS倉道的門店配置、容器需求進行統籌安排、合理規劃，確保全年目標的全面完成。

 進入作業現場，一股作業熱潮撲面而來，作業現場緊張而忙碌，員工們卯足干勁，你追我趕，誰也不落后。為保證作業順利完成，有些員工水也顧不得喝一口，爭分奪秒的抓緊時間，DAS倉道分揀作業，新進員工因作業環境不太熟悉，按指示燈揀取商品動作較慢，作業進度滯后，其它倉道的員工作業完畢后，趕緊過去幫忙，推車子、騰筐子、清盒子，團結協作，確保了整體作業進度。

 作業現場還涌現出許多的亮點。近段時間凍品發貨量較大，超過萬件，作業一部的分揀員們克服困難，自覺自愿加班，作業到深夜，也毫無怨言。作業一部的張進軍，復核組缺編，她自愿到復核組作業，四季度收貨量大時，她又自愿到收貨組，以高度的責任感，為存儲型入庫商品把好“第一關”，為部門領導排憂解難。

 作業二部收貨員黃茂招，對身邊同事給予積極關心和幫助，對于新進員工，都是她手把手，一個步驟，一個方法的教導，耐心細致，收貨員們都親切的稱她“黃姐”。收貨工作中，她總是認認真真地檢查每批貨物，對新供應商及時宣貫冷鏈物流的收貨要求及規范。

 作業二部主管阮明，為提高便民的作業質量和效率，耐心地了解便民作業分揀情況，收集作業數據，及時把握員工思想動態，推進便民取消中分，改為分揀員自提模式，在新作業方式的磨合期，阮明積極解決現場發生的各類問題。新作業模式的實行，提高了作業效率，降低了作業成本。他對分揀作業質量十分上心，不定時不定線路的抽查，加強現場作業質量，提高員工質量意識。

 正因為有了這群能打“硬仗”的員工隊伍，作業部門2018年第四季度作業任務得以順利圓滿完成，作業質量明顯提高，分揀差異率大幅下降，做到完美“收官”。喜迎新春佳節之際，作業部門員工萬眾一心、滿懷激情、實干擔當，以新風采、新風貌，力爭在2019年中創造出更輝煌的成績！

（物流公司冷鏈配送中心  于劍）