開局關系全局,起步決定后勢。在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,百貨公司中心百貨全體員工堅定發展信心,埋頭苦干實干,以“起步就是沖刺”的狀態、“開工就是決戰”的信念、“決戰務必完勝”的意志,邁開奪取“開門紅”工作腳步,促進經營工作強勢開篇。
一業一策 構建立體新格局
商場聚焦“12355”五大創新經營舉措,以一業一策的經營理念,重新梳理業態配比、布局,發展全新的業態組合模式,不斷優化品類占比,并標靶“潮、火、新、生”品牌重點攻關,不斷提升競爭優勢,同時成立專班對零售、體驗業態招商運營中的難點問題精準診斷,制定方案節點、掛圖作戰,確保各項創新舉措落地見效。開年以來商場新品牌開業2家,引進新品牌3家,確認合作意向5家,包括天空萌寵牧場、吾則天粵式砂鍋煲華中首店、網紅鄧大廚干鍋大王等,新增了粵菜、川菜菜系和寵物品類,加速了商場業態的立體化布局。
營銷發力 激發經營新活力
在聚焦業態創新的同時,各項個性化營銷活動也在全力推進。商場圍繞“有節造勢、無節造節”的營銷理念,線上線下共同發力,五檔體驗感十足的營銷活動精彩呈現,其中線上活動人氣同比實現兩位數提升。2月,樂購武漢2023跨年消費季暨武漢市首屆密室逃脫節在中心百貨盛大啟幕,活動得到了各級單位及主流媒體的廣泛關注和一致好評。
馬力全開 提升創效新動能
人人都是經營主角,提質增效人人有責。“開門紅”工作布置以來,商場全體員工以“開滿弓,上滿弦”的奮斗姿態全力投入創效工作中。商場鞋帽箱包、運動休閑品類等20余個品牌銷售、毛利實現雙增長,餐飲品牌銷售額同比增長超20%。增收節支工作喜報頻傳,保衛部停車場收益提升22.72%,設備部各項耗能同比節支30余萬元,招商業務部租金收入同比大幅增加,隨著一系列創效舉措共同發力,商場1-2月份經營利潤超同期150%,為全年工作開了個好頭。
“開門紅”促“滿堂彩”。接下來,中心百貨將堅持以黨的二十大精神為引領,以“走在前、挑重擔、多作貢獻”的責任擔當,把握每一秒、壓實每一步、抓好每一環,全力沖刺一個個“百米賽”,積小勝為大勝,努力推進全年目標再創新高。