2022年3月29日，中百倉儲超市公司召開總部新組織架構成立大會，公司領導班子及總監、各事業部副總經理、總部中層正副職管理人員、區域經理、大業態門店經理參加會議。公司黨委書記、總經理張俊作重要講話，公司常務副總經理羅輝主持會議。

會上，公司黨委副書記李幼珍宣讀了《公司總部中層管理人員職務聘任通知》，講解了《中百倉儲超市有限公司總部文明辦公管理規定》，總經理助理黃智杰、門店營運中心副總經理陳靜、肉食商行采購高級經理方林超分別作履職表態發言。

公司黨委書記、總經理張俊向領導班子及總監下達了分管部門2022年度指標任務與重點工作《年度作戰圖》，進一步明確目標、壓實責任。他強調成立總部新組織架構意義重大，是貫徹執行集團“12355”十四五戰略發展規劃和“新五大改革攻堅”任務部署的重要舉措，是應對外部市場競爭、深化內部變革、激發干事激情、打造高素質管理隊伍的客觀需要，是實現公司可持續高質量發展的現實需要。他要求干部職工正確認識競聘考核的目的意義，正確看待競聘考核的結果運用，高效履職，著力建設德才兼備的高素質隊伍。

針對作風建設和能力建設兩個方面，張俊指出優秀管理人員的標準是“德才兼備”，要求各級管理人員都要把德的修養作為必修課、把才的修身作為基礎課，號召各級管理人員：

以德為先，堅持“六揚六棄”強化修身之德。揚遵章守紀正氣，棄自由散漫習氣；揚服從服務正氣，棄自以為是習氣；揚實干擔當正氣，棄不思進取習氣；揚團結協作正氣，棄推諉扯皮習氣；揚克難攻堅正氣，棄得過且過習氣；揚積極進取正氣，棄消極怠慢習氣。以才為本，堅持“六個能力”塑造企業之才。強化統籌組織、思維學習、團隊建設、專業業務、溝通表達、處理問題能力，爭做引領前行、勤思善學、風清氣正、業務精通、能文能武、能為有為的經營管理者。

會議最后，總部全體中層管理人員進行集體任職宣誓：牢記使命，緊盯目標。追求卓越，致力創新。堅持轉變發展方式，堅持轉變服務方式，堅持轉變管理方式，對照“六揚六棄”改善工作作風，對照“六個能力”提高履職能力，以坐不住的責任感，以等不起的緊迫感，以慢不得的危機感，踔厲奮發，掛圖作戰。做最好的自己，一起向未來！