2022年10月11日下午，新晨公司召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會。會議由公司副總經理余波主持，公司支部書記、總經理張榮芳，數智云公司副總經理周楊，兩化融合咨詢團隊及新晨公司中層管理人員、ERP項目組成員參加了會議。

會上，余波介紹了新晨公司的生產經營情況并作了動員發言。兩化融合項目咨詢師代小松對兩化融合管理體系的概念、貫標管理體系的由來和內涵、貫標的實施路徑及推進計劃進行了生動形象的講解。

張榮芳作了總結發言。張榮芳指出，縱觀全球及國內經濟形勢，在這“大戰100天 攻堅保目標”的決戰時刻，新晨公司啟動兩化融化貫標，既是經營管理的需要，也是應對嚴峻經濟環境的需要。

張榮芳宣布新晨公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動，并對各部門提出了三點具體要求：一是提高認識，加強重視，全力以赴順利貫標；二是理解概念，掌握方法全面構建管理體系；三是務實推進，落實細節，切實推進管理提升。張榮芳強調，全體新晨員工要不斷學習、不斷突破，學會信息語言，熟悉系統信息，提升自身的管理能力。

新晨公司全面啟動兩化融合貫標會，是助力企業轉型升級，實現可持續發展的重要路徑。公司將在兩化融合貫標過程中，全面提升企業信息化管理水平，向構建信息化的生產制造型企業邁進。