4月16日，國資公司黨委書記、董事長王郁寶率國資領導及相關部室負責人一行到中百集團調研座談。

 會上，中百集團黨委書記、董事長張錦松向國資領導匯報了集團的基本情況、近年經營狀況、今年一季度的經濟運行情況以及下步重點工作方向。王董事長在聽取匯報后，從十個字“五個方面”對中百集團下步工作提出期望：

 一是肯定。中百集團在武漢商業歷史上成績輝煌，當前調整轉型責任重大，一定要努力再創新輝煌。近兩年，中百集團致力于經營轉型調整，經營模式也積極從線下向線上發展，同時積極履行社會責任，做了很好的表率，特別是在經濟下行的壓力下，一季度實現銷售和經營利潤雙增長的好成績，國資公司作為上級黨委予以充分肯定。

 二是發展。國資公司黨委、董事會、經營層、公司總部將一如既往的支持、關心和愛護中百集團的發展。中百是上市公司，要進一步進行結構性調整，加快體制機制的轉換，積極整合供應鏈，改進管理模式。要發揮國資、中百兩級總部“五大功能”，即“政策的方向標”、“資源的聚集地”、“人才的大本營”、“資金的蓄水池”、“項目的儲備庫”，共同努力促進企業做強做大。

 三是目標。中百集團要繼續緊盯年初確定的全年目標任務，抓住并用好零售實體發展的有利政策及重要機遇，充分發揮中百集團業態豐富、供應鏈渠道完善、物流配套體系堅實、區域市場規模領先、企業資金保障充裕等諸多優勢，加快老店升級改造，加速新的網點布局擴張，持續創新業態，探索新零售轉型，確保全面完成集團經營目標、改革目標、黨建目標。

 四是安全。安全無小事，零售企業客流密集，節假日期間人山人海，安全工作要持續深入，必須進一步提高政治站位，切實抓好生產安全，通過日常安全檢查、排查隱患和整改落實，壓實安全責任，提高整體安全水平。要重點抓好經營安全，在銷售旺季和重要節假日，保障人群密集地顧客的安全，提前謀劃好應急預案，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

 五是黨建。新時期黨建工作要把政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要充分認識新形勢下抓好黨建工作的重要性，在深化企業改革中，堅持“四個同步”，即黨的建設和企業經營發展同步謀劃、黨的組織和開店進度同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員與行政干部同步配備、黨的工作和經營活動同步開展，確保黨組織在企業改革發展中發揮政治核心作用。要切實發揮黨的“五大優勢”，即發揮理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢、密切聯系群眾的優勢，充分做好員工思想政治工作，調動全員工作積極性，促進各項工作再上新臺階。

（集團經理辦公室）