近年來，為積極應對市場環境的深刻變化，全力提升經濟效益，中百集團遵循“責、權、利”相結合的原則，積極推行企業經營管理“合伙人制”變革。截至目前，集團旗下中百倉儲、中百超市、中百羅森便利店共207家門店推行“合伙人制”，參與員工達到2386人。通過深化內部體制改革，積極轉換經營機制，踐行融合共創共享企業文化，穩步推動了企業體制機制創新，促進整體經營效益穩中向好。圍繞發揮“合伙人制”賦權、賦能和賦利的作用，著力打造“合伙人制”五要素：即搭建合伙平臺、組建合伙團隊、構思合伙機制、塑造合伙意識、增加合伙價值。同時聯系各業態經營管理實際，探索出“全成本核算合伙人制”“團隊合伙人制”“內加盟合伙人制”等合伙人制度，從根本上調動了經營管理人員的工作積極性和創造性。

 中百集團推行企業經營管理“合伙人制”，促進了企業“提效增收”、 推動了經營“挖潛降費”、 迸發了員工“工作動力”、 傳遞了社會“正向能量”、 錘煉了企業“人才素質”，通過深入改革，促進員工共享企業發展成果，不斷提升企業員工獲得感、幸福感、安全感。中百集團將進一步珍惜榮譽、再創佳績，不斷譜寫高質量發展新篇章。