——電器公司召開2010年下半年度經營工作會議小記

7月6日，電器公司在總部會議室召開了下半年經營工作動員會。會議由公司總經理姜紅主持，總部各分管領導、各部室部長和專賣店店長參加了此次會議。

會上，姜總就公司上半年經營情況進行了分析和總結。姜總指出，在市場競爭日趨激烈的情況下，上半年，公司全體干部職工團結一心、奮勇拼搏、共同努力，較好地完成了集團公司下達的各項指標任務。實現了公司新的發展目標。面對下半年工作任務，姜總從五個方面作了詳細部署和要求：一是切實強化執行力，不折不扣地貫徹公司各項工作要求，確保各項工作的落實到位；二是各級管理人員都應切實加強學習，提高經營管理水平，不能單憑經驗辦事。部門與部門之間要相互溝通，通力合作；三是加強庫存管理，提高周轉率。進一步完善和優化庫存結構考核機制，合理控制商品庫存周轉，著力提高周轉率；四是全面加強門店扭虧工作。在日常減虧、扭虧的工作基礎上，公司將對市外門店作為重點扭虧對象，由公司班子成員及相關部門分別指導、幫助扭虧；五是高度重視和加快商品采購工作，通過調整商品結構，力爭提高經濟效益，同時加強營銷策劃的宣傳工作。最后，姜總要求公司干部員工要樹立一切為了經營，一切為了效益的思想，爭分奪秒，全力以赴地為實現全年經營目標而努力奮斗。

接著，各分管領導結合所分管的工作，圍繞下半年的五個重點工作，分別作了發言。

此次會議使大家更加明確了下半年的工作目標和工作重點，增加了信心，鼓舞了干勁。大家一致表示要緊緊圍繞公司的經營目標，以全面提升經營質量，立足本職工作、創新經營模式、夯實管理基礎，向電器公司成立十周年大慶獻禮?。娖鞴窘浝磙k公室）