7月22日，中百集團召開2024年半年度經營工作會議，總結上半年工作成效，分析當前行業形勢，部署下半年重點工作，動員集團上下堅定信心，奮力推進各項改革工作。集團領導班子、總部各部室正副職、下屬公司班子成員及經營管理人員代表參加了本次會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記張永生主持。

集團黨委委員、副總經理胡劍通報了集團及各公司2024年上半年經營效益情況。倉儲超市、便利店、百貨、物流、供應鏈等5家企業主要負責人分別作交流發言。

集團黨委書記、董事長、總經理汪梅方作題為《逆勢中求突破，變局中開新局；努力構建企業轉型發展新優勢》的經營工作報告。汪梅方指出，上半年，全體員工緊緊圍繞全年經營目標和年度重點工作任務，堅持穩中求進、以進促穩，在經營發展上著力打造新模式、引進新增量，在合規管理上主動構建新體系、防范新風險，在調結構、轉方式、提質量、增效益上持續用力，各項工作取得一定進展。

汪梅方強調，面對復雜的市場環境和艱巨的改革壓力，要正視困難，保持定力；緊盯目標，傳導壓力；深化改革，激發活力；共創共享，注入動力。要持續把握堅持和加強黨組織全面領導這一根本原則；持續把握以消費者為中心這一發展思想；持續把握有質量發展這一首要任務；持續把握科技賦能和人才增智這一基礎性戰略性支撐；持續把握團結奮斗這一時代要求。

汪梅方指出，做好下半年工作，要全面深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，奮力推進各項改革工作走深走實，堅定不移沖刺年度工作目標任務，抓好六個方面的提升：

著力組織效率提升，強調組織的運行效率要暢通高效。

著力改革成效提升，強調執行集團重大改革決策部署的速度與見效周期，執行要快、落地要快。

著力經營質量提升，強調必須全力遏制經營下滑趨勢，要加快推動全業態結構調整、重點環節降本增效、存量門店調整優化、重點項目提速增效及服務質量優化提升。

著力管理規范提升，強調風險管理，經營與管理必須合法合規，要嚴管到位。

著力隊伍能力提升，強調管理層面和經營骨干要愿作為、能作為、會作為，要提升與崗位匹配的能力。

著力戰斗合力提升，強調企業經營發展中黨建工作的重要性。

逆勢中求突破，變局中開新局。下半年，中百集團全體干部職工要以堅定的信心和堅強的決心，除積弊、去沉疴、化危機、闖難關、辟新局，將改革的決策部署付諸實際行動，為集團可期的未來貢獻力量。