10月30日，武投控集團黨委書記、董事長周凱，董事長助理孫軍，綜合辦公室主任郭亞東，運營管理部部長鄭毅生等領導一行到中百集團倉儲超市“中百·鄰里匯”唐家墩店，調研企業轉型發展情況。中百集團黨委書記、董事長、總經理汪梅方陪同調研。

領導一行深入門店經營現場，實地查看商品供應情況，詳細詢問門店商品汰換、布局優化、服務提升等工作開展情況，對中百集團積極響應“優化商業模式與經營方式”戰略部署，勇于探索、敢于創新的實踐成果給予了肯定。

調研現場，針對中百集團經營管理工作，周凱提出四點工作要求：

一是加大宣傳力度，提升品牌影響力。要充分利用首家鄰里匯門店示范效應，通過多渠道、多形式的宣傳活動，將創新服務模式推廣到周邊社區，滿足居民多樣化的生活需求，提升品牌知名度和美譽度。

二是緊跟消費需求，廣泛聽取消費者意見。要根據業態定位，調研周邊社區，了解消費者的真實需求，為品類定位和商品選擇提供有力參考，進一步提升商圈的適配度和競爭力。

三是優化業態布局，提升服務功能。要通過優化業態布局，創新引進餐飲服務、社區便民、親子教育等體驗業態，提升鄰里匯的服務功能和消費體驗，構建“一站式”生活服務中心

四是解放思想，探索物業資產高效利用途徑。要敢于創新，積極探索輕資產運營模式，為中百集團的轉型發展注入新的活力。